在这位领导看来◈◈✿，之所以如此◈◈✿，其中一个重要原因就是没有运用好具体问题具体分析这个思想方法◈◈✿，导致做事“效费比”不高◈◈✿。
比如有的是部署任务“上下一般粗”◈◈✿；有的是“一人感冒众人吃药”◈◈✿；有的是“自我加压走过头”◈◈✿；有的是“把简单问题复杂化”◈◈✿。
我曾经和不少基层同志进行过交流◈◈✿，能够深深感觉到他们很累◈◈✿，但又觉得没有成就感◈◈✿，不知道自己忙上忙下◈◈✿、忙里忙外凯发k8国际官网◈◈✿，究竟忙出了什么？
有的年轻干部坦言◈◈✿，自己一年的工作盘点下来◈◈✿，似乎就是围绕几个事情在打转转◈◈✿：办了一些会◈◈✿，办了一些文◈◈✿，发了一些通知◈◈✿，整理了一些文件◈◈✿、资料◈◈✿、台账◈◈✿，陪同了一些督导检查和调研◈◈✿。
要说是发展了什么产业◈◈✿，招了什么商◈◈✿，推进了什么项目◈◈✿，解决了什么群众诉求◈◈✿，化解了什么矛盾◈◈✿，服务了什么实事？等等这些业务性工作◈◈✿，或者与群众切身利益相关的工作◈◈✿，有的还真是说不上来什么凯发k8国际官网◈◈✿。如此情形◈◈✿，总有些空空的◈◈✿、慌慌的◈◈✿。
这正说明了一些基层干部为形式主义◈◈✿、官僚主义所累所缠◈◈✿，没有充足的精力去抓实事申搏官网◈◈✿、抓群众关心关注的事◈◈✿。这里面有上级制造的“负担”◈◈✿，也有基层自加的“负担”◈◈✿。
关于“上下一般粗”的问题◈◈✿，其实就是重点不突出◈◈✿，中心工作过多◈◈✿。一些部门单位将自身职责任务“中心化”◈◈✿，以属地管理为由◈◈✿，将工作层层转嫁到了基层凯发k8国际首页登录◈◈✿。而有的基层也就照抄照搬◈◈✿，没有结合本地实际进行调研分析◈◈✿、安排部署◈◈✿。
关于“一人感冒众人吃药”◈◈✿，其实就是突击式申搏官网◈◈✿、应付式做法◈◈✿。出了问题就搞大开会◈◈✿、大排查◈◈✿、大整治◈◈✿、大督导◈◈✿，没有从法治◈◈✿、制度层面实行常态化治理◈◈✿。一些问题不是没有排查到◈◈✿，而是缺乏有效凯发k8国际官网◈◈✿、管用申搏官网◈◈✿、务实◈◈✿、客观的解决办法◈◈✿。就如有些安全隐患◈◈✿，整改就需要钱◈◈✿，基层又没有钱◈◈✿，上级又不给钱◈◈✿，市场社会又筹不到钱◈◈✿，怎么办？
关于“自我加压走过头”◈◈✿，其实就是层层加码申搏官网◈◈✿、层层内卷凯发k8国际官网◈◈✿。一方面是时限上层层加码◈◈✿，上级规定三个月完成◈◈✿，层层加码之后可能就是十几天完成◈◈✿；一方面是目标上层层加码凯发k8国际◈◈✿，◈◈✿，上级要求控制的是重大事故事件◈◈✿，层层加码之后就成了一般的事故事件◈◈✿，本来只要求完成90%◈◈✿，层层加码之后就成了100%甚至于200%◈◈✿；还有一方面是工作留痕层层加码◈◈✿，本来上级不要求台账资料◈◈✿、开会发文◈◈✿、拍照留痕◈◈✿，但层层加码之后还是为了保险起见◈◈✿，一切还是留痕◈◈✿。
关于“把简单问题复杂化”◈◈✿，其实就是有些所谓的闭环管理◈◈✿、人人参与◈◈✿。一个小小的垃圾清理◈◈✿，网格员完全可以“举手之劳”申搏官网凯发k8国际官网◈◈✿，但是按照有关流程◈◈✿，非得要实行发现◈◈✿、上报申搏官网◈◈✿、交办◈◈✿、办理凯发k8国际官网◈◈✿、评价等环节凯发k8国际◈◈✿，◈◈✿，以做到闭环管理◈◈✿。
还有有些专业性较强的工作凯发k8国际首页◈◈✿，◈◈✿，本来应由相关专业部门去做申搏官网◈◈✿，并配套以人财物保障凯发k8国际官网◈◈✿，却非要拉起各个部门及社会都来做◈◈✿、都来参与◈◈✿，看起来是符合协作配合理念◈◈✿，实际上有可能助长推诿扯皮◈◈✿，人人负责◈◈✿，却人人不负责◈◈✿。就如同“一个和尚挑水吃◈◈✿、两个和尚抬水吃◈◈✿、三个和尚没水吃◈◈✿。”